正答1
解説
正解は1です。
EA（Enterprise Architecture）で、現状とあるべき姿を比べて課題を明確にする分析手法を問う問題です。
EAでは、現状（As-Is）とあるべき姿（To-Be）のモデルを作成し、その差を埋める計画を立てます。
【選択肢別解説】
1：○ ギャップ分析は、現状とあるべき姿の差（ギャップ）を明らかにし、解決すべき課題を洗い出す手法です。
EAで用いられる手法として適切です。
2：× コアコンピタンス分析は、競合他社にまねできない自社の中核的な強みを見極める分析です。
現状と理想の比較ではありません。
3：× バリューチェーン分析は、企業の活動を主活動と支援活動に分け、どこで価値が生まれているかを分析する手法です。
4：× パレート分析は、項目を件数や金額の多い順に並べ、重点的に取り組むべき項目を見つける手法です。
【ポイント】
EAでは、ビジネス、データ、アプリケーション、テクノロジの四つの体系で、As-IsとTo-Beを描きます。
「現状とあるべき姿の差」と出たらギャップ分析です。