令和6年度 ITパスポート試験 問52

解説

正解は1です。 新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後に、プロジェクトスコープマネジメントで行う活動を問う問題です。 スコープマネジメントは、プロジェクトで作る成果物と作業の範囲を定義し、管理する知識エリアです。 【選択肢別解説】 1：○ 新機能の追加で作業範囲が変わるため、WBS（Work Breakdown Structure：作業分解構成図）を変更します。 WBSの更新は、スコープマネジメントの活動です。 更新したWBSは、コストを詳細に見積もるための基礎情報として提供されます。 2：× 必要なスキルを確認し、チームの能力向上を図るのは、資源（人的資源）マネジメントの活動です。 スコープマネジメントの活動ではありません。 3：× 変更後のWBSに基づいてスケジュールを作成し、完了時期を見通すのは、スケジュールマネジメントの活動です。 スコープマネジメントの活動ではありません。 4：× 要員の充足度を確認し、必要なら外注を検討するのは、資源マネジメントや調達マネジメントの活動です。 スコープマネジメントの活動ではありません。 【ポイント】 WBSはスコープマネジメントの中心的な成果物です。 スケジュールやコスト、資源の計画は、このWBSをもとに立てられます。