正答2
解説
正解は2です。
変更管理委員会（CCB：Change Control Board）は、プロジェクトで発生した変更要求を審議し、承認するか却下するかを決める組織です。
変更によるコスト、期日、品質への影響を評価したうえで、変更を受け入れるかどうかを判断します。
選択肢2は、公式の問題冊子では「コストの増加や期日の延期を理由に変更要求を却下してよい」という記述で、これが正答とされています。
【選択肢別解説】
1：× 変更管理委員会は、顧客やプロジェクトマネージャなど、変更を決める権限を持つステークホルダで構成されます。
ステークホルダ以外の第三者が審議するわけではありません。
2：○ 変更管理委員会は、変更によるコストの増加や期日の延期を評価します。
影響が大きく効果に見合わないと判断すれば、それを理由に変更要求を却下できます。
3：× 変更管理委員会は、スコープの変更を伴う変更要求も審議します。
スコープに変更が生じない範囲に限って受け付けるわけではありません。
4：× 変更要求は、変更管理委員会に提出されて審議されます。
全てをプロジェクトマネージャが先に承認しなければならないという決まりはありません。
【ポイント】
変更要求は、受付、影響の評価、変更管理委員会での審議、承認後の計画更新という手順で扱います。
コストや期日への影響が大きい変更を却下することで、スコープが際限なく広がるのを防ぎます。