正答3
解説
正解は3です。
組織形態のうち、事業部制組織の特徴を問う問題です。
事業部制組織は、製品別や地域別などに事業部を作り、各事業部に大きな権限を与える組織です。
【選択肢別解説】
1：× 特定の問題を解決するために期間を限って結成し、解決後に解散するのは、プロジェクト組織です。
事業部制組織は恒常的な組織です。
2：× 業務を機能別に分け、各機能の専門家が部下に命令・指導するのは、職能別（ファンクショナル）組織の説明です。
3：○ 事業部制組織では、製品や地域などで分けた事業部が、それぞれ独立した利益責任をもちます。
事業部ごとに開発から販売までの権限を持ち、自律的に運営されます。
4：× 戦略的提携や共同開発で外部の経営資源を活用する組織は、ネットワーク組織などの説明です。
事業部制組織ではありません。
【ポイント】
事業部制組織は、市場の変化に素早く対応できる一方、事業部間で機能が重複しやすいという欠点があります。
職能別組織とマトリックス組織との違いもよく問われます。