正答1
解説
正解は1です。
PMBOK（Project Management Body of Knowledge）は、プロジェクトマネジメントの知識体系をまとめたガイドです。
WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトの成果物や作業を階層的に分解した図で、スコープ・マネジメントで作成します。
最下位の要素をワークパッケージと呼びます。
【選択肢別解説】
1：○ WBSは、プロジェクトで行う作業の全体を階層的に要素分解し、管理できる大きさのワークパッケージまで細かくしたものです。
2：× プロジェクトの実行、監視・コントロール、終結の方法を定めるのは、プロジェクトマネジメント計画書です。
3：× 要素成果物、除外事項、制約条件を記述するのは、プロジェクト・スコープ記述書です。
WBSを作る前提となる文書です。
4：× ワークパッケージを完了するために必要な作業（アクティビティ）を定義するのは、タイム・マネジメントのアクティビティ定義です。
WBSの最下位はワークパッケージまでです。
【ポイント】
WBSはスコープを階層的に分解したもので、その最下位がワークパッケージです。
ワークパッケージをさらに分けたアクティビティは、スケジュール作成で扱います。