コトラーの競争戦略によると,業界でのシェアは高くないが,特定の製品・サービスに経営資源を集中することによって,収益を高め,独自の地位を獲得することを戦略目標とする企業はどれか。
正答2
解説
正解は2です。
コトラーの競争戦略で、業界のシェアは高くないが、特定の製品・サービスに経営資源を集中して独自の地位を築く企業を問う問題です。
コトラーは、市場での地位によって企業をリーダ、チャレンジャ、フォロワ、ニッチャの4つに分類しました。
【選択肢別解説】
1:× マーケットチャレンジャは、業界2〜3位でリーダの地位を狙い、シェアの拡大を目指す企業です。
特定分野への集中を特徴とするものではありません。
2:○ マーケットニッチャは、大手が手を出さない特定の分野(ニッチ市場)に経営資源を集中し、その分野で独自の地位と高い収益を得る企業です。
3:× マーケットフォロワは、リーダの戦略を模倣し、開発コストを抑えて安定した利益を得る企業です。
4:× マーケットリーダは、業界で最大のシェアを持つ企業です。
市場全体の拡大やシェアの維持を目指します。
【ポイント】
リーダは全方位、チャレンジャは差別化による挑戦、フォロワは模倣、ニッチャは集中と、戦略の特徴で区別しましょう。
「シェアは高くないが独自の地位」という表現はニッチャを指す決まり文句です。