正答2
解説
正解は2です。
企業の組織形態には、職能別組織、事業部制組織、プロジェクト組織、マトリックス組織などがあります。
マトリックス組織は、二つの組織軸を縦横に組み合わせた形態です。
【選択肢別解説】
1：× 製品別、顧客別、地域別に機能と利益責任をもち、自己完結的に経営活動を行うのは、事業部制組織です。
2：○ マトリックス組織では、構成員が専門の職能部門と、特定の事業やプロジェクトを行う部門の両方に所属します。
専門性を生かしながら事業目的に柔軟に対応できる反面、指揮命令系統が二つになる点が課題です。
3：× 購買、生産、販売、財務など、仕事の専門性で部門を分けるのは、職能別組織です。
4：× 特定の課題のために各部門から専門家を集め、期間と目標を決めて活動する一時的な組織は、プロジェクト組織です。
目標を達成すると解散する点が特徴です。
【ポイント】
マトリックス組織の構成員は、職能部門の長とプロジェクト（事業）の長の二人の上司をもつことになります。
「両方に所属」「二重の指揮命令系統」がマトリックス組織のキーワードです。