修了試験 2018-01-28実施分 基本情報技術者試験 問52

解説

正解は1です。 プロジェクトの進捗を金銭価値に換算して、コスト効率とスケジュール効率を評価する手法を問う問題です。 【選択肢別解説】 1：○ アーンドバリューマネジメント（EVM：Earned Value Management）は、計画価値（PV）、出来高（EV）、実コスト（AC）を金額で比べて進捗を評価する手法です。 EVとACの比較でコスト効率を、EVとPVの比較でスケジュール効率を評価します。 2：× クリティカルパス法は、作業の順序関係から所要日数が最長となる経路を求め、日程管理の重点を明らかにする手法です。 金銭価値への換算は行いません。 3：× ファンクションポイント法は、入出力やファイルなどの機能の数と複雑さから、ソフトウェアの規模を見積もる手法です。 4：× モンテカルロ法は、乱数を使ったシミュレーションを繰り返して、所要期間やコストの分布を推定する手法です。 【ポイント】 EVMでは、コスト効率指数CPI＝EV÷AC、スケジュール効率指数SPI＝EV÷PVで評価します。 どちらも1より小さいと、予算超過やスケジュール遅延の状態を表します。