修了試験 2026-01-25実施分 基本情報技術者試験 問46
IT投資マネジメントを,プロジェクト単位での最適化を目的とする個別プロジェクトマネジメントと企業レベルの最適化を目的とする戦略マネジメントの二つに分類した場合,戦略マネジメントでの実施項目はどれか。
正答3
解説
正解は3です。 この問題は、IT投資マネジメントのうち、企業レベルの最適化を目指す戦略マネジメントの実施項目を問うています。 個別プロジェクトマネジメントは、一つ一つのプロジェクトの計画、実行、評価を扱います。 戦略マネジメントは、全社としてどのIT投資を選び、どう評価するかを扱います。 【選択肢別解説】 1:× 実施中のプロジェクトを評価し、進捗を報告して計画を修正するのは、個別プロジェクトの中間評価です。 一つのプロジェクトの最適化を目的とするので、個別プロジェクトマネジメントに当たります。 2:× 全社IT投資計画を基にプロジェクトの実施計画を作り、目標や投資額を決めるのは、個別プロジェクトの計画段階の作業です。 全社の計画を受けて一つのプロジェクトを具体化するので、個別プロジェクトマネジメントです。 3:○ 全社規模の評価方法やIT投資ポートフォリオの選択基準を決め、全社のIT投資テーマを起案するのは、企業レベルの作業です。 複数のプロジェクトをまとめて最適化するので、戦略マネジメントに当たります。 4:× 完了から一定期間後に効果目標の達成を検証するのは、個別プロジェクトの事後評価です。 一つのプロジェクトの成果を確認するもので、個別プロジェクトマネジメントに当たります。 【ポイント】 「全社規模」「ポートフォリオ」「選択基準」といった言葉は、戦略マネジメントの目印です。 個別プロジェクトマネジメントは、計画段階の事前評価、実施中の中間評価、完了後の事後評価の流れで進みます。まとめて解く
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