正答3
解説
正解は3です。
プロジェクトマネジメントにおけるスコープの管理に当たる活動を問う問題です。
スコープとは、プロジェクトで作る成果物とそのために行う作業の範囲です。
スコープの管理では、範囲の変更を判断し、作業を加えたり外したりします。
【選択肢別解説】
1：× 教育期間の延長は、メンバーの育成やスケジュールに関する活動です。
作業の範囲自体は変わっていません。
2：× 開発コストの超過に対して追加予算を確保するのは、コストの管理の活動です。
3：○ 外部システムとの連携作業を別プロジェクトで行うと決めたことで、このプロジェクトの作業範囲が変わります。
これはスコープの管理の活動です。
4：× 担当者の交代は、人的資源の管理の活動です。
【ポイント】
「何を作るか・どの作業をするか」の範囲を変える判断がスコープの管理です。
期間はスケジュール、費用はコスト、人は資源の管理と区別しましょう。