正答2
解説
正解は2です。
この問題は、経営戦略の分析手法であるSWOT分析の内容を問うています。
SWOT分析は、自社の内部環境と、自社を取り巻く外部環境を、良い面と悪い面に分けて整理する手法です。
【選択肢別解説】
1：× 財務諸表を基に収益性や安全性を分析するのは、財務分析（経営分析）です。
内部と外部の環境を整理するSWOT分析とは異なります。
2：○ SWOT分析は、内部環境の強み（Strength）と弱み（Weakness）、外部環境の機会（Opportunity）と脅威（Threat）を分析します。
その結果を、経営戦略を立てるための材料にします。
3：× 自社の製品やサービスが市場の中でどの位置にあり、どう評価されているかを明らかにするのは、ポジショニング分析などの手法です。
SWOT分析は、製品の位置付けではなく、企業の内部と外部の環境を整理します。
4：× 価格設定のために市場での競争力を分析するのは、競合製品の価格などを調べる価格分析の目的です。
SWOT分析の説明ではありません。
【ポイント】
SWOT分析では、強みと弱みは自社でコントロールできる内部要因、機会と脅威は自社ではコントロールできない外部要因です。
強みを機会に生かす、弱みを補うなどの組合せで戦略を考えます。