正答4
解説
正解は4です。
企業の組織形態や戦略の用語を区別する問題です。
社内カンパニー制は、会社を法的には分けずに、事業分野ごとに独立した会社のように運営させる組織形態です。
【選択肢別解説】
1：× 1部門を切り離して別会社として独立させるのは、分社化です。
社内カンパニー制では、法的には同じ会社のままです。
2：× 合併や買収によって相手企業の経営資源を得て、戦略をすばやく展開するのは、M&A（Mergers and Acquisitions）です。
3：× 時間を掛けた研究・開発の成果を経営戦略の基礎とするのは、技術主導型の戦略の説明です。
組織形態の説明ではありません。
4：○ 事業分野ごとに仮想的な企業を作り、経営資源配分の効率化、意思決定の迅速化、創造性の発揮を促すのが社内カンパニー制です。
各カンパニーに大きな権限と利益の責任をもたせます。
【ポイント】
社内カンパニー制は、事業部制をさらに進めて各部門の独立性を高めた形です。
法的に別会社にするかどうかで、分社化と区別します。