ISO 21500:2012(プロジェクトマネジメントの手引き(英和対訳版))によれば,プロジェクト資源マネジメントにおけるプロセス“プロジェクトチームの育成”の目的はどれか。
正答1
解説
正解は1です。
ISO 21500:2012では、資源の対象群にプロジェクトチームの編成、資源の見積り、プロジェクト組織の定義、プロジェクトチームの育成、資源のコントロール、プロジェクトチームのマネジメントのプロセスがあります。
このうち「プロジェクトチームの育成」の目的が問われています。
【選択肢別解説】
1:○ プロジェクトチームの育成の目的は、チームメンバのパフォーマンスと相互関係を継続的に改善することです。
研修やチームビルディングなどを通じて実施します。
2:× メンバの役割、責任、権限を決めてコミットメントを得るのは、プロジェクト組織の定義の目的です。
3:× チームのパフォーマンスを評価してフィードバックし、問題を解決するのは、プロジェクトチームのマネジメントの目的です。
4:× 必要な能力をもったメンバを招集して人的資源を得るのは、プロジェクトチームの編成の目的です。
【ポイント】
「集める」のが編成、「役割を決める」のが組織の定義、「伸ばす」のが育成、「評価して調整する」のがマネジメントと整理しましょう。